本文談的是如何挑選軟體。如果你需要的是簡報裡該寫什麼,請讀 網紅合作簡報怎麼寫。
審核流程必須涵蓋的五個階段
任何簡報與審核流程都會經過相同的幾個階段。一套工具好不好用,要看它能不能把每個階段的負責人、截止時間和留存證據放在同一個地方。
| 階段 | 負責人 | 要追蹤的時間點 | 要保留的證據 |
|---|---|---|---|
| 簡報 | 活動負責人 | 寄給創作者的日期 | 最終版簡報、交付項目、核心訊息、禁用說法 |
| 創意構想 | 創作者,接著是活動負責人 |
簡報建立與審核軟體中,最重要的功能是:可重複使用的簡報範本、能針對具體內容留言的版本化草稿審閱、每個階段都有指定審核人,以及發布前的合作揭露檢查。其他功能要看團隊規模。一個人做行銷需要的,比同時服務多家客戶的代理商少得多。
| 構想截止日、核准日 |
| 構想文字或大綱、審核人姓名、留言 |
| 草稿 | 創作者,接著是活動負責人(必要時加上法務) | 草稿截止日、修改輪數 | 每一版草稿、針對特定畫面或特定句子的留言 |
| 揭露檢查 | 活動負責人 | 檢查日期 | 能看出揭露位置和用字的截圖或文字 |
| 發布 | 創作者 | 上線日期 | 貼文連結、最終文案、日期 |
在美國,揭露這一步很重要。FTC 認為,品牌提供創作者免費或折扣產品,或付費給創作者,就構成應該揭露的重大關聯。如果工具把揭露設成獨立階段、單獨簽核,日後要稽核也比較容易。
「必要」代表少了它流程就跑不動。「加分」代表能省時間,但沒有也能想辦法變通。「略過」代表以這個規模來說,投入大於回報。
| # | 功能 | 個人(1 人) | 2–5 人團隊 | 代理商 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 含必填欄位的可重複使用簡報範本 | 必要 | 必要 | 必要 |
| 2 | 簡報版本與修改紀錄 | 加分 | 必要 | 必要 |
| 3 | 創作者不用註冊帳號就能開啟的簡報分享連結 | 必要 | 必要 | 必要 |
| 4 | 創作者拍攝前先核准創意構想 | 加分 | 必要 | 必要 |
| 5 | 上傳草稿,並能針對某一句、某一格畫面或某個時間點留言 | 加分 | 必要 | 必要 |
| 6 | 每個階段指定審核人 | 略過 | 必要 | 必要 |
| 7 | 每個階段的截止日與提醒 | 加分 | 必要 | 必要 |
| 8 | 把揭露檢查表設為必經步驟 | 必要 | 必要 | 必要 |
| 9 | 多層審核(例如先品牌、再法務) | 略過 | 加分 | 必要 |
| 10 | 權限受限的客戶檢視畫面 | 略過 | 略過 | 必要 |
| 11 | 記錄誰在何時核准了什麼的稽核紀錄 | 加分 | 加分 | 必要 |
| 12 | 從已核准草稿連結到已發布貼文 | 加分 | 必要 | 必要 |
無論團隊規模大小,揭露檢查表都是必要的,因為漏掉它的代價不會因為團隊小就變小。一個人做行銷的話,其餘環節用文件範本、共用資料夾和一份檢查表就能運作。等第二個人加入、審核開始要等人時,再買工具。
請廠商用你的一份真實簡報,在畫面上逐項示範:
如果其中任何一步需要變通,例如得把檔案寄到工具以外的信箱,那這項功能對你的團隊來說就等於不存在。
Tomako 是為 1 到 20 人軟體團隊打造的 AI CMO。它的創作者研究員 Nana 會找到適合你產品的創作者,並草擬合作郵件等你核准。發布、對外聯繫、花費以及其他會造成實際後果的對外動作,都由你明確掌控,除非你給予有範圍限制的授權;成果也都可以修改。Tomako 沒有公開說明針對創作者草稿的多階段內容審核流程,所以需要第 9 到 11 項功能的團隊,應該搭配一套專門的工具。了解 Tomako 如何運作
買任何工具之前,先用 網紅合作簡報範本 寫一份簡報,手動走一遍這五個階段。你會看到哪個階段最拖慢你,那就是值得花錢的功能。
不一定。很多團隊把簡報放在文件裡,審核放在同一套專案管理工具中。只有當草稿需要針對特定畫面留言,或需要客戶核准時,獨立的軟體才有意義。
每個階段指定一個人。對多數小團隊來說,由活動負責人核准構想和草稿,並檢查揭露。只有涉及受法規管制的說法時,才加上法務審核。
審核流程定好之後,確保每份簡報的內容都寫對。完整指南請見 網紅合作簡報怎麼寫。
