用户场景
一个 AI CMO，面对八种完全不同的增长现实。
选择最接近你当前业务的场景。每篇指南都从用户、瓶颈与增长算式出发，再讲清 Tomako 可以协调的能力、衡量体系和人工审核边界。
按增长任务选择
页面会明确区分 Tomako 当前能力基础与完整 AI CMO 能力愿景，方便你同时判断今天能怎么开始，以及未来完整工作台会如何承接。
01B2B 软件与 SaaS
B2B SaaS
把产品专业知识、搜索需求、创始人观点与转化数据连接成一条可衡量的管线。
从零散流量走向可归因的销售管线
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02AI 产品与开发者工具
AI 与开发者工具创业公司
围绕一个激活目标，协调定位、发布事件、社区学习、创作者触达、上手流程与留存。
从发布尖峰走向激活用户学习
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03电商、零售与消费品牌
电商与 DTC 品牌
用同一张贡献毛利记分牌协调创作者、UGC、广告、商品页、生命周期与库存。
从渠道 ROAS 走向可盈利客户分群
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04移动应用与订阅产品
移动应用
把 ASO、广告素材、上手、生命周期、评分与订阅经济连接到同一激活用户分群视图。
从便宜安装走向留存且付费的分群
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05创作者经济与数字产品
创作者品牌
把访谈、直播、研究与受众问题，转成连贯的内容到产品旅程。
从依赖平台的内容产出走向自有收入引擎
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06数字、内容、增长与创意代理商
营销代理商
为每个客户建立隔离的策略、证据、制作、审批、报告与学习闭环。
从重协调的 Retainer 走向可负责、可重复交付
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07咨询、法律、金融、会计与专业服务
专业服务
一次沉淀专家判断，带证据与合规地分发，并连接到高质量咨询。
从依赖转介绍走向可衡量的信任与需求引擎
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08本地服务、诊所、餐饮酒店、零售与连锁网络
本地与多门店
把本地搜索、商家档案、评论、Offer、媒体、预约与门店经济性连接为一个有治理的闭环。
从不一致的商家信息与促销走向有利润的门店级需求
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