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真正有用的增长工作始于产品、品牌、用户、目标、预算、市场和历史结果,而不是一条空白提示词。
关于 Tomako
Tomako 持续理解你的品牌、业务目标、预算和市场,主动发现机会,并为内容、KOL、SEO、用户反馈和竞品情报准备可审核的增长工作。
帮助一名增长负责人持续运行一家软件公司的营销系统,而不必先为每个渠道配置一名专职人员。
真正有用的增长工作始于产品、品牌、用户、目标、预算、市场和历史结果,而不是一条空白提示词。
AI CMO 应该持续观察变化、解释现在最值得做什么,并在团队开口前准备好下一步。
Tomako 负责准备和推进工作;人负责方向、品牌判断、预算、外部授权和最终结果。
远程优先的小团队,分布在产品、设计与增长工程之间。我们自己也独立 ship 产品,因此深知时间线与资源约束。
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