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ROAS 怎么算?计算公式、表格操作与完整示例

跟着一个广告活动,从首份报表算到扣除退款后的结果,再用相同方法核对自己的数据。

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Tiny·发布于 2026年9月15日·8 分钟

计算 ROAS(广告支出回报率),用归因于广告的收入除以广告支出。这里的“归因收入”,就是报表按一定规则计入这些广告的销售收入。

text

ROAS = 广告归因收入 ÷ 广告支出
ROAS 百分比 =(广告归因收入 ÷ 广告支出)× 100

假设一个广告活动花费 8,000 美元,获得 24,000 美元的归因收入:

text

24,000 ÷ 8,000 = 3 倍 ROAS = 3:1 = 300%

这三种写法都表示:每花 1 美元广告费,带来 3 美元收入,不代表赚了 3 美元利润。Amazon Ads 对 ROAS 的定义也是用广告带来的收入与广告支出相比较。

Tomako 是面向软件团队的 AI CMO,会根据你的产品和预算准备推广方案,由你审核后再执行。了解 Tomako

下面沿用同一个假设案例,说明如何选取数据、在表格中计算,以及在后续销售和退款发生时更新结果。示例金额统一使用美元;套用自己的数据时,收入和支出须使用同一币种。

1. 让收入和广告支出对应起来

本文以有订单和退款的销售型广告活动为例。先准备三项信息:。

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电脑鼠标插画,封面英文标题意为“计算 CTR,读懂点击数据”
付费广告2026年9月6日

CTR 点击率怎么算?算对数字,也看懂投放表现

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学习闭环
一个广告活动、归因于它的收入,以及它的广告支出

假设这个 8 月广告活动在 9 月 1 日的报表中显示:

广告活动归因收入广告支出
8 月活动(8 月 1—31 日)24,000 美元8,000 美元

两项金额应来自同一账户,使用相同的币种、时区和统计期间。这里的支出只计媒体投放费用;素材制作费和代理服务费留到第 5 步核对。

确认哪些销售应该计入

“归因”是把一笔销售计入某条广告的规则。本例采用的规则是:购买发生在最后一次付费广告点击后的 7 天内,才计入相应广告;只看过广告、没有点击,不获得归因。这只是示例设置,不是推荐设置。

例如,一位顾客在 8 月 30 日点击广告,9 月 3 日下单,间隔没有超过 7 天。本例按获得归因的点击日期统计,因此这笔销售计入 8 月;店铺若按下单日期统计,则会把它计入 9 月。两份报表都可能正确,但 8 月收入并不相同。

使用收入合计之前,检查以下几点:

  • 只计入分配给这个广告活动的收入份额,不要直接使用全店收入。保留订单编号,便于查重和核对后续退款。
  • 前后使用相同的收入口径。本例使用折扣后的销售收入,不含向顾客收取的销售税和运费。
  • 比较或更新报表时,保持归因规则和日期口径一致。

如果广告收集的是销售线索,而不是直接带来订单,平台可能给每条线索设定一个预估价值。此时应注明算的是基于预估转化价值的 ROAS,不要与实际销售收入混用。

2. 相除后,核对结果与显示格式

使用首份报表中的数据:

  1. 取广告归因收入:24,000 美元。
  2. 除以对应的广告支出:8,000 美元。
  3. 标明结果:3 倍;写成百分比则为 300%。

反过来验算:3 × 8,000 = 24,000。如果乘不回原来的收入,检查是否把除数和被除数写反,或误用了百分比格式。

输入情况结果含义
收入 24,000 美元;支出 8,000 美元3 倍每 1 美元广告费对应 3 美元收入
收入 0;支出 8,000 美元0 倍没有记录到归因收入
支出为 0无法计算不能除以零
任一数据缺失暂不能计算先补齐数据

收入单元格为空,不等于收入为零。即使报表记录的是零,也应先确认追踪和数据回传是否完整,再判断投放表现。

3. 在 Excel 或 Google 表格中计算

按下表输入。金额先填数字 24000 和 8000,货币符号通过单元格格式显示。

单元格输入内容
A1广告活动
B1归因收入
C1广告支出
D1ROAS
A28 月广告活动
B224000
C28000
D2=B2/C2

D2 会得到 3。可以保留数字格式,把列名写成 ROAS(倍);也可以使用百分比格式,显示为 300%。

不要先乘以 100,再设置百分比格式。 这样会把 300% 错显示为 30,000%。百分比格式本身就会将单元格中的 3 显示为 300%。

如果还想在数据为空或支出为零时显示提醒,可以使用:

excel

=IF(OR(B2="",C2="",C2=0),"检查输入",B2/C2)

这个公式要求输入是数字。如果数字被存成文本,或单元格存在其他错误,应先修正。若你的表格区域设置使用分号分隔函数参数,请将公式中的逗号改为分号。

汇总时,用总收入除以总支出

假设这个活动包含两个广告组。将第 2 行改为 A 组,在第 3 行加入 B 组:

广告组收入支出ROAS
A8,000 美元1,000 美元8 倍
B16,000 美元7,000 美元2.29 倍
合计24,000 美元8,000 美元3 倍

合计 ROAS 使用以下公式:

excel

=SUM(B2:B3)/SUM(C2:C3)

不要直接平均两个 ROAS。它们的简单平均值约为 5.14 倍,会高估整体表现,因为 B 组花掉了大部分预算。应先用未四舍五入的收入和支出合计计算,再调整结果的小数位数。

合并不同平台的报表前,还要检查是否有重复订单。如果两个平台都把同一笔销售归给自己,直接相加会重复计入收入。合并后的收入总额需要采用一致的归因方法。

4. 补入后续销售,并核对退款

广告停止花费后,ROAS 仍可能变化。顾客今天点击广告,过几天才购买。Google 提醒,转化延迟可能让早期 ROAS 看起来偏低。

本例 8 月广告支出为 8,000 美元。后续报表仍按同一批 8 月点击和相同归因规则统计,不加入 9 月广告支出。

核对时间收入支出ROAS
9 月 1 日:首份报表24,000 美元8,000 美元3 倍
9 月 8 日:补入 2,000 美元销售26,000 美元8,000 美元3.25 倍
9 月 15 日:扣除 1,600 美元退款24,400 美元8,000 美元3.05 倍

补入的销售来自符合条件的 8 月点击,购买时间在示例规定的 7 天内。退款也只涉及已经计入这个活动收入的订单。

text

更新后的收入 = 24,000 + 2,000 − 1,600 = 24,400 美元
更新后的 ROAS = 24,400 ÷ 8,000 = 3.05 倍 = 305%

更新自己的报表时:

  1. 重新查看同一个广告活动,保持日期口径和归因设置不变。
  2. 如果新报表给的是累计收入,用它替换旧总额;只有拿到新增差额时,才加到旧总额上。按订单编号核对符合条件的销售,避免重复计入。
  3. 对已计入收入的订单,只有在总额尚未调整时,才扣除相应退款或取消订单的金额。
  4. 使用对应的广告支出重新计算,并注明数据“截至哪一天”。

如果无法确认退款属于哪个广告活动,或不清楚平台是否已经扣过退款,就保留平台报告的 ROAS,并注明“退款处理口径尚未核实”。不要从某个活动的收入中扣除全店退款。

在表格里调整退款,不会自动修改广告平台的数据。Google Ads 有独立的转化调整流程,用于修改已记录的转化价值或撤回转化。如果还要修正平台报表,需要按自己的转化设置执行相应流程。

不存在适用于所有广告活动的固定等待天数。应结合转化窗口、报表延迟和退货政策选择复查日期。如果后续仍可能退款,本例的 9 月 15 日结果也只能写成“截至 9 月 15 日”。比较活动时,应尽量选择数据完整程度相近的结果,不要拿昨天尚未报全的销售和上个月已基本稳定的数据直接比较。

5. 看看扣除成本后还剩多少

3.05 倍 ROAS 表示,每 1 美元广告费对应 3.05 美元报表收入,但它没有告诉你,生产和交付商品后还剩多少钱。

继续使用扣除退款后的 24,400 美元收入。假设该活动对应以下成本:

项目金额
扣除退款后的收入24,400 美元
商品、支付、履约及退货成本−12,200 美元
媒体投放费用−8,000 美元
素材制作与代理服务费−2,000 美元
扣除其他经营费用前的余额2,200 美元
text

24,400 − 12,200 − 8,000 − 2,000 = 2,200 美元

这里已计入退款后仍需承担的手续费和退货成本。一笔销售退款,并不意味着相关成本都会退回。

收入减去每笔销售对应的变动成本,通常称为边际贡献(contribution)。本例在扣除媒体和素材等费用前,边际贡献为 12,200 美元;再扣除这些费用后,剩余 2,200 美元用于覆盖其他经营费用和利润。它还不是企业净利润。

因此,ROAS 高于 1 倍不代表盈利。1 倍意味着收入只够支付媒体费用,没有余额覆盖商品成本。可接受的 ROAS 取决于利润空间和其他成本,不能直接套用统一的“好 ROAS”标准。

ROAS 也不能证明,所有归因给广告的销售都由广告促成。Google 的 Conversion Lift 说明区分了归因转化与广告真正额外带来的转化。要回答这个因果问题,需要收入与支出比例之外的证据。

根据结果决定下一步

先计算一个广告活动,反向验算,并记录统计规则和数据截止日期。再按实际情况处理:

  • 输入数据不匹配:先修正日期、币种或订单归属,再比较表现。除法算对了,也无法修复两份报表口径不一致的问题。
  • 仍有符合条件的销售陆续入账:把结果标为暂定,并根据转化窗口和报表延迟安排复查,不要与数据已稳定的活动直接比较。
  • 收入不足以覆盖已计入的成本:增加预算前,先核对成本,以及覆盖这些成本需要达到的 ROAS。
  • 扣除已计入成本后还有余额:继续检查它是否足以覆盖其他经营费用和利润目标。仅凭有余额,还不能决定扩大投放。

本例扣除退款后的 ROAS 为 3.05 倍,扣除其他经营费用前还剩 2,200 美元。现在可以解释这个数字了,但是否增加预算,还需要核对成本和利润要求。

实际 ROAS 描述过去的结果,目标 ROAS 则为未来投放设定目标。下一步应以核对过的成本和相对稳定的投放结果作为依据。

Tiny

Tomako 联合创始人 · 增长营销与创作者增长

Tiny 是 Tomako 联合创始人,关注从增长策略到渠道执行的完整路径。他的实务经验涵盖红人营销、联盟营销、SEO/GEO 与广告投放,也持续研究这些渠道如何与产品定位、内容体系和转化路径协同。作为独立开发者和创作者,他尤其关心小团队如何在资源有限时做出更有效的增长选择。在 Tomako Blog,他会分享渠道判断、实际执行方法,以及从产品构建与增长中获得的经验复盘。

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