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MRR 計算器

從期初核對到期末,拆分新增、擴張、降級與流失。

只填寫經常性訂閱金額,不要計入一次性費用或會計收入。

期末 MRR

US$112,000

本期淨新增 MRR:US$12,000

淨新增 MRR

US$12,000

MRR 增加合計

US$22,000

MRR 損失合計

US$10,000

MRR 總流失率

10%

每月 MRR 變動銜接

期初 MRRUS$100,000
新增 MRR+US$12,000
擴張 MRR+US$8,000
重新啟用 MRR+US$2,000
收縮 MRR−US$3,000
流失 MRR−US$7,000
期末 MRRUS$112,000

留存檢視

淨收入留存率

100%

期末既有與恢復客戶 MRR

US$100,000

依本頁口徑,NRR 不含新增 MRR,但包含重新啟用 MRR。

本結果中的所有金額都使用每月經常性收入口徑。

看清每月經常性收入如何變化

完整 MRR 變動銜接

期初、新增、擴張、重新啟用、收縮與流失 MRR 會核對到同一個期末值。

總損失不會被掩蓋

MRR 總流失率與 NRR 並列顯示,擴張收入不會遮住降級和取消。

安全處理零分母

期初 MRR 為 0 時,流失率和 NRR 顯示不適用,而不是 0%、無限大或 NaN。

用每項變動核對期末 MRR

期末 MRR = 期初 MRR + 新增 + 擴張 + 重新啟用 − 收縮 − 流失 MRR。

淨新增 MRR 是不含期初 MRR 的變動合計;當經常性收入損失超過增加時,它可以為負。

像素風經常性收入帳本把不同訂閱週期換算並核對到期末 MRR。
像素風收入圖比較經常性收入總損失與淨收入留存。

MRR 總流失率與 NRR 回答不同問題

MRR 總流失率 =(收縮 + 流失 MRR)÷ 期初 MRR。擴張收入不會抵銷這個損失率。

NRR 衡量期初與恢復客戶在擴張、收縮和流失後的收入;新增 MRR 屬於獲客,因此不計入 NRR。

不要把一次性收入混入 MRR

選擇每月、每季或每年輸入口徑,計算器會先把所有經常性金額換算到每月,再產生變動銜接。

排除設定費、服務費、硬體、稅費、退款、訂單、現金收款與未承諾的用量收入。MRR 是營運指標,不是會計收入。

像素風經常性收入報告把訂閱變動與一次性收費分開。
01

哪些收入可以計入 MRR

MRR 只包含已生效的經常性訂閱價值,並統一換算到一個月。季繳金額除以 3,年繳金額除以 12。

不要計入設定費、專業服務、硬體、稅費、退款、訂單或現金收款,這些都不代表可重複的每月訂閱價值。

02

為每種 MRR 變動固定口徑

新增 MRR 來自首次付費客戶;擴張來自升級或更多承諾用量;重新啟用來自先前流失客戶回流。

收縮是仍然活躍的客戶降級或減少用量;流失 MRR 是客戶完全取消時損失的全部經常性收入。

03

同時看總流失率與留存率

MRR 總流失率先呈現經常性收入損失,不讓新增或擴張抵銷;NRR 呈現期初與恢復客戶基礎的淨變化。

本計算器的 NRR 不含新增 MRR,但包含重新啟用 MRR。不同系統口徑可能不同,應固定一套規則並持續使用。

像素風 MRR 流程把經常性收入輸入轉成期末 MRR 與留存結果。

如何完成每月 MRR 核對

所有變動使用同一日曆期間、同一幣別和同一套經常性收入口徑。

MRR 計算器常見問題

直接回答 MRR 變動、週期換算、零分母、一次性收入和本機計算等問題。

期末 MRR 如何計算?

期初 MRR + 新增 MRR + 擴張 MRR + 重新啟用 MRR − 收縮 MRR − 流失 MRR。所有變動必須使用同一期間和幣別。

什麼是淨新增 MRR?

淨新增 MRR = 新增 + 擴張 + 重新啟用 − 收縮 − 流失 MRR。把它加到期初 MRR 就得到期末 MRR。

為什麼 NRR 不包含新增 MRR?

NRR 衡量期初與恢復客戶基礎中留存或擴張的收入。首次付費屬於獲客,不屬於留存。

期初 MRR 為 0 時會怎樣?

期末和淨新增 MRR 仍可計算,但總流失率與 NRR 沒有有效分母,因此顯示不適用,不會顯示 0%、無限大或 NaN。

收縮 MRR 和流失 MRR 有什麼差別?

收縮 MRR 來自現有客戶降級或減少承諾用量;流失 MRR 來自客戶完全取消。

年繳或季繳訂閱如何換算成 MRR?

選擇統一輸入口徑。季繳經常性金額會除以 3,年繳經常性金額會除以 12,再計算 MRR 變動銜接。

一次性費用應計入 MRR 嗎?

不應。設定費、服務費、硬體、稅費和其他非經常性收費都應排除;MRR 只包含每月化的經常性訂閱價值。

計算器會儲存收入資料嗎?

不會。計算完全在瀏覽器本機執行,不會上傳或儲存你填寫的金額。

從一個指標,走向下一步判斷

MRR 是訊號, 下一步該由你決定。

把產品背景帶入 Tomako AI CMO,圍繞用戶成長或商業成長的問題準備下一項可審核工作。判斷與每一次外部行動,始終由你決定。

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把收入訊號轉成一個聚焦的下一步

  1. 01收入訊號MRR 與 ARR
  2. 02產品背景你的產品與目標
  3. 03可審核的工作一個聚焦的成長問題
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