# 反向連結開發：如何找到值得爭取的連結機會

> 從資源頁、競品引用與品牌提及尋找反向連結機會。透過真實頁面案例，判斷資源是否適合被引用，整理值得聯繫的候選名單。

Source: https://tomako.ai/zh-tw/blog/link-prospecting
Updated: 2026-09-09

反向連結開發（link prospecting）是先找出哪些頁面適合引用你的內容，再決定要聯繫哪些網站。從一份具體資源出發，尋找它能幫讀者解決問題的地方，最後整理成一份精簡名單，並為每個候選頁面寫下明確的聯繫理由。

## 先選定希望別人引用的頁面

知道自己能提供什麼，才比較容易判斷候選頁面是否值得開發。「請連到我們公司」沒有給編輯足夠的採用理由；「這個試算表範例能幫讀者彙整活動成效，避免直接平均百分比」則說明了具體用途。

選一份已上線、可以正常瀏覽的資源，例如計算器、實用指南、原創研究或附有完整範例的範本。確認標題、開頭與主要內容承諾的是同一件事。如果讀者必須先註冊才能看到有用的內容，撰寫提案時也要考慮這道門檻。

本文以 [Tomako 的 CTR 計算指南](https://tomako.ai/blog/how-to-calculate-ctr)為例。

![](https://tomako.ai/media/oss/blog/link-prospecting/2026-09-08/4e55a7b5c263492fa71292463a99d4cd.png)

它提供試算表公式，也說明如何用總點擊次數和總曝光次數合併計算結果。這些都是其他頁面可以具體引用的內容。

開始搜尋前，先依照自己的資源填寫這份簡介：

```text
資源：附有試算表範例的 CTR 計算指南
讀者：正在製作行銷活動報表的行銷人員
可補充的用途：計算整體比率，避免直接平均百分比
可能引用的頁面：報表指南、指標詞彙表、資源整理頁
```

這樣能縮小搜尋範圍，又不會把目標侷限在銷售同類產品的網站。

## 選擇適合這份資源的反向連結開發方法

| 方法      | 尋找什麼                    | 適合從哪類資源開始            |
| ------- | ----------------------- | -------------------- |
| 資源頁     | 收錄外部來源的精選資源清單           | 用途明確的範本、指南或計算器       |
| 競品引用    | 連到類似資源的頁面               | 你的資源更切合需求、更清楚，或有實質差異 |
| 未附連結的提及 | 提到你的品牌、研究或工具，卻沒有加上連結的頁面 | 已經有人討論的自有內容          |
| 失效的資源連結 | 相關頁面指向無法使用的資源           | 確實能解決相同任務的替代資源       |
| 編輯投稿    | 接受實用專業內容的刊物             | 能以證據支持的專業知識、觀察或資料    |

不必同時執行全部五種方法。如果你有一份新的工作表，卻還沒有累積品牌提及，從資源頁開始，會比不斷搜尋自己的名字更合適。

### 用聚焦的搜尋找到資源頁

將主題與資源整理者可能使用的字詞組合起來。以 CTR 為例，可以嘗試以下英文搜尋：

```text
"click through rate" "resources"
"campaign reporting" "spreadsheet"
marketing metrics resources "click-through rate" guide
"marketing measurement" "useful links"
```

引號用來搜尋完全相符的片語。如果結果不多，可以放寬用詞：「reporting」可能比另一個 CTR 定義帶來更有用的頁面。搜尋運算子能協助找到候選對象，但不能證明頁面仍有人維護、品質良好，或願意接受建議。

打開搜尋結果中的頁面，找到相關段落，再開啟它已經引用的資源。頁面真的列有外部參考資料，比只是出現「resources」這個字更有參考價值。

### 尋找引用類似資源的頁面

如果你有使用反向連結資料庫，可以輸入類似文章或工具的網址，查看哪些頁面連到該網址。先從單一頁面著手，因為競品整個網域取得連結的原因，可能與你的資源無關。

針對每個來源頁面，確認它為什麼引用那份資源。研究統計、截圖出處與產品推薦，需要的替代內容各不相同。你的工作表不能只因為也討論 CTR，就取代一項研究。

沒有資料庫時，可以搜尋資源的完整標題、有辨識度的研究名稱或網址。這只能找到部分提及與引用，並不是完整的反向連結紀錄。留下有用的頁面即可，不要把沒有搜尋結果當成不存在連結的證明。

### 尋找未附連結的提及與失效引用

搜尋品牌或資源的完整名稱，並用 `-site:yourdomain.com` 排除自己的網域。提出修改要求前，先確認該處提及是否已經連到你。如果品牌名稱與其他公司相同，要更仔細辨識。

開發失效連結機會時，先開啟連結目的地，確認問題確實存在。一次連線逾時不足以認定連結已失效。也要確認發布者是否已移動資源，或提供了替代內容。只有你的資源確實能滿足相同需求時，才提出替換建議。

### 向編輯方向相符的刊物投稿

尋找公開的投稿規範，以及領域內近期刊出的投稿內容。提出文章構想前先讀過它們。有用的投稿本身就應該成立，其中的連結要服務讀者，並符合刊物規範。

避免大量寄送以完全比對商業關鍵字作為錨文字的客座文章提案。Google 將以操弄排名為目的購買連結，以及在散布文章或客座文章中使用刻意最佳化的錨文字連結，都列為連結垃圾內容的例子。參閱 [Google 的垃圾內容政策](https://developers.google.com/search/docs/essentials/spam-policies#link-spam)。

## 逐步評估一個真實搜尋結果

以下頁面觀察於 2026 年 9 月 8 日完成查核。這是反向連結開發練習，並未聯繫任何發布者，也沒有談妥刊登安排。

搜尋 `marketing metrics resources "click-through rate" guide` 時，結果中出現了 [DeltaV Digital 的 CTR 詞彙解說頁](https://www.deltavdigital.com/resources/glossary/click-through-rate-ctr/)。若要重做這項頁面檢查，請直接開啟網址，找到 **External Resources（外部資源）** 區塊；搜尋結果本身可能改變。

該區塊連到外部內容，包括 Google Ads 的 CTR 定義與 Backlinko 的 CTR 研究。這表示頁面可能有適合補充資源的位置，並不表示雙方存在內容合作或背書關係。

![DeltaV Digital 的 External Resources 區塊，列有 Google Ads CTR 說明與 Backlinko CTR 研究連結。](https://tomako.ai/media/oss/blog/link-prospecting/2026-09-08/4eb9725d2006445c8d66fee3deb96e8b.png)

再對照前面的 CTR 指南。合併活動總數的試算表範例，可以在定義與基準資料之外補上實際應用步驟。建議新增的文字可以是：「若需要完整的試算表範例，可參考這份合併點擊次數與曝光次數的說明。」它應該補充既有來源，而不是取代那些來源的證據。

目前的決定是**進一步查核**：確認現有參考資料是否已有同等範例，評估文章其他段落的編輯品質，再尋找合適的公開聯繫管道。外部資源清單是一項有用線索，但不代表頁面上的每個說法都可信，也不能證明編輯想再新增一個連結。

接著對照 [WebFX 的工具目錄](https://www.webfx.com/tools/)。它列有 CTR 計算器，因此主題相符；但這份目錄介紹的是 WebFX 自己製作的工具，不能據此認定它會精選外部工作表。

![WebFX 以 proprietary 描述自家工具，並說明工具箱由其自行製作。](https://tomako.ai/media/oss/blog/link-prospecting/2026-09-08/df7cf56190df48d3aea48f672c6fd861.png)

差別在於頁面的用途：前者提供外部學習資源，後者整理發布者自家的工具。你可以先辨識這項差異，再決定是否值得花時間尋找電子郵件地址。

## 把候選頁面整理成精簡聯繫名單

每個候選頁面各記一列，不要只按網域建檔。保留以下欄位：

| 欄位   | 有用的填寫內容           |
| ---- | ----------------- |
| 候選網址 | 你實際檢查過的完整頁面網址     |
| 你的資源 | 希望對方引用的具體目的地      |
| 放置位置 | 哪個標題區塊或段落適合補上這份資源 |
| 讀者效益 | 能讓哪一項具體任務更容易完成    |
| 決定   | 聯繫、查核一項缺少的資訊，或略過  |
| 下一步  | 具體查核事項，或公開聯繫管道    |

將頁面移到「聯繫」之前，先通過三項篩選：

1. **適合度：**讀者需要這份資源，來完成頁面實際討論的任務。
2. **補充價值：**相較於現有參考資料，這份資源能多提供有用內容。
3. **投入：**在可投入的時間或預算內，有一個合理的下一步。

Domain Rating、Domain Authority 與流量估算可以提供背景資訊，卻無法替你回答上述問題。如果使用指標，請記錄資料供應商，以及數字代表單一頁面還是整個網域。大型網域的流量，不能證明某篇文章有多少讀者。

不要只因為連結使用 nofollow，就否決編輯需求高度相符的機會；相關訪客仍然可以點擊連結。反過來說，不相關頁面上的一般連結，也不會自動變得值得爭取。遇到付費方案時，請將受眾價值、費用與揭露方式，和期待中的排名效益分開評估。

聯繫前先去除重複對象。多個候選網址可能屬於同一家刊物，應選最適合的一頁，避免向該刊物的多人寄送幾乎相同的提案。

## 先把提案中真正有用的部分寫出來

候選紀錄寫得夠清楚，提案也就有了雛形。此時你應該已經知道對應段落、內容缺口，以及能補充什麼。

以下草稿可重複使用。請替換所有方括號內容，確認提到的價值確實存在，不要原封不動寄出。

```text
主旨：為你的[具體主題]指南補充一個實作範例

[姓名]你好：

你在[具體任務]的段落中說明了[準確摘要]。
我整理了[資源網址]，其中示範了[具體補充內容]，
可能對需要[下一個行動]的讀者有幫助。

如果適合你的資源區塊，是否願意考慮收錄？

[你的姓名，以及你與這份資源的關係]
```

讓請求保持簡單。不要指定對方必須使用哪個錨文字、承諾雙方排名都會提升，也不要只粗略看過頁面，就假裝已經仔細閱讀。遵循發布者偏好的投稿方式；對方拒絕或內容不適合時，就轉向其他機會。

## 用第一輪練習找出下一步

第一次練習可以選一份資源、試兩種搜尋方式，並檢查五個候選頁面。這些數字只是讓單次工作量容易掌握，不是成功標準。

結束時，為每個決定留下理由。如果所有頁面都不適合，先調整主題或改善資源，再蒐集更多名單。如果頁面適合，卻說不清楚資源的補充價值，內容可能需要更有力的範例或實用素材。如果已整理出有用的名單，就聯繫最合適的對象，從回應中學習。

各階段要分開衡量：找到多少相關頁面、聯繫到多少合適對象、收到多少回覆、取得多少刊登，以及帶來多少有用的造訪。匯出一大份清單，只代表完成了尋找階段。反向連結開發的目標，是得到一小組能說清楚價值、也能採取行動的機會。